核心还是服务？共享家电概念的实质就是短期租赁

眼看着共享单车的颜色都要不够用了，共享家电成规模还没影儿呢。

共享一词是近几年才出现的新生事物，自动2016年底铺天盖地的共享单车的出现，普通消费者算是切实感受到了什么是共享经济。随后，共享家电的概念提出来，共享洗衣机、共享冰箱、共享电视都出现了，但共享家电的路似乎走的并不如共享单车那样顺利。

共享家电变成了“忽悠”?

乐视电视今年宣布宣布将引入共模式，共享洗衣机也已经走上了上海街头，共享冰箱以爱心冰箱的形式出现在社区，共享家电似乎已经跟上了共享的风潮，但发展速度和规模跟共享单车比可是差远了。

同时，共享家电在推出之后也遭遇了一些问题，比如乐视共享电视被质疑不能提现，只能以服务和内容的形式进行反馈;社区居民对共享洗衣机的卫生问题充满担心;爱心冰箱被当成了占便宜冰箱，另外食物供应少不够分等问题暴露出来。

共享洗衣机目前进驻了许多高校，为学生群体服务，这也许是打着共享名号的家电产品投放量最大的了。并且，有共享洗衣机公司获得了3000万人民币A轮融资，每天订单量突破1000单。但是，总体来看，共享洗衣机更像是加了网络支付功能的投币洗衣机，并没有更大的突破。在社区，共享洗衣机打出的是平时在家不能洗的大件，可以拿出来用共享洗衣机洗，而同时的社区大妈们则直接提出，这么多人用过的洗衣机，卫生吗?而且40元一桶的价格，划算吗?

共享冰箱就更尴尬了，一开始投放社区之后，食物明显不够用，很快被抢光。在规定了可取共享冰箱食物的人群之后，食物又不够用了。这里的共享冰箱其实并不是像共享单车一样人人可享，而是变成了给特定人群的爱心冰箱。共享经济变味了不说，运营还出了问题。

从使用角度来看，无论是共享电视，还是共享冰箱、共享洗衣机，都没能达到共享单车一样的使用便捷，而同时家电产品的特性也让共享家电无法避开卫生、水电、维护等问题，现在来看，说是真正意义的共享，那是忽悠。

共享模式的探索

在国外，共享家电颇有风生水起的意思。2015年，西班牙的一个小城市设立了世界上第一个“共享冰箱”。如今，食物银行已遍及欧洲的13个国家，总数达157家，而“共享冰箱”分享食物计划也从西班牙传至各个欧洲国家。国外的共享洗衣机市场也已经初具规模，在很多影视剧中也出现过共享洗衣机的镜头，可见，如果找到用户的痛点，找准适合国内市场的模式，还是有很大的市场的。

目前看，有高校投币洗衣机多年的市场运营，共享洗衣机应该是最先能发展起来的共享家电品类。在高校、工厂等市场有多年的基础，走入社区还是需要消费观念的培育，而这仅靠资本的进入是解决不了的。如何消除消费者对于卫生的疑虑，解决送取大件衣物不方便的问题，都需要时间。至于共享冰箱，从目前试水的几个城市来看，食物来源、管理、维护等需要解决的问题更复杂一些。

事实上，共享家电的实质就是短期租赁，核心还是服务。共享单车解决了没有公交和地铁“最后一公里”、“最后几百米”的出行问题，共享家电解决的是什么问题?共享单车面对几乎所有出行人群，而共享家电面对怎么样的受众群?

而处于烧钱阶段的共享单车正面临着第一轮倒闭潮，简单的复制模式，用烧钱扩大规模，正给共享家电提供“前车之鉴”。在共享风口上，共享家电大可不必匆忙上阵追赶潮流，步子放慢一些。

原标题：在共享风口上 共享家电的步子可以放慢些