9月家装旺季来临,带动家居建材市场回暖,但家居卖场仍然显得冷清。近些年,卖场的急剧扩张摊薄了渠道的容量,一些无力支撑的经销商开始撤离,甚至一些地段好的家居卖场也出现大量空置铺位。专家分析,这有互联网、家装全包、房地产精装修房等外部因素影响,也有缺乏统一规划,同质竞争严重的内部因素,家居卖场亟待转型谋变。
铺位大量空置商家齐喊“生意难做”
金九银十,每年的九、十月份是家居卖场的旺季。但记者近日走访武汉几家主流家居建材卖场发现,一些卖场内冷冷清清,尽管商家不遗余力地开展促销,但逛卖场的消费者寥寥无几。作为本土知名的大型家居经营者,武汉金马凯旋家居一直自誉为“承载家具航母的海洋”,“中国第一家居品牌运营商”,但近几年来,金马凯旋家居受行业同质化、商户租金难收、人员流失等因素影响,发展缓慢。
从年初开始,家居卖场“生意难做”的声音就不绝于耳。家居卖场过剩的后果是,赚不到钱的厂商和卖场“暗战”。武汉某家居卖场负责人透露,每到节假日,卖场都要拿出费用来做促销活动,有的厂商就让某顾客在一家卖场交订金,在另一家卖场付尾款,两头赚人头费,多拿卖场的促销费。还有玩巧的厂商在铺面租金上做文章,将铺面转给另一家厂商赚取差价,违规出售经营权。当卖场调查了解后要对其进行处罚时,厂商还振振有词:现在生意不好做,你让我们怎么办!
在居然之家武昌店,整个卖场也是安静得很。经营吊顶建材的刘先生的店铺在一楼最里边,装修得富丽堂皇,用他的话说“很有档次”,这是他三个店铺里面装修最豪华的一个店,但在记者探访的两个多小时里没有一个客人光顾。对此,刘先生淡定地说:“现在经销商都面临收益下滑的问题,就看谁挺得住了。”他说,此前他在另一家卖场开店,但那家卖场定位较低,经营了两年后选择了居然之家。看中的是居然之家的平台,希望能带来高档次的客户。但上门客户虽然消费能力高,但还是太少。“单靠卖场很难活下去的,必须有其他的销售渠道。”为寻找客源,刘先生动用各种渠道,甚至深入社区,找到家装工地,向装修业主推销产品。
责任编辑:林晗枝
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